以前所未有的力度 抓住前所未有的機(jī)遇
以前所未有的力度
抓住前所未有的機(jī)遇
1、引言
巨成經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,由一個(gè)只有210萬(wàn)元資產(chǎn)、十幾個(gè)職員的公司,發(fā)展到現(xiàn)在,資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)二個(gè)億,職員超過(guò)180人。巨成在行業(yè)內(nèi)已成為具有影響力的排頭兵之一。但是巨成從2007年至2013年遇到發(fā)展瓶頸,產(chǎn)值始終徘徊在一個(gè)億到二個(gè)億之間。2014年能否出現(xiàn)突破性的發(fā)展?我在本文的開(kāi)頭斬釘截鐵地告訴大家:必定突破!自2014年開(kāi)始,巨成必將迎來(lái)公司發(fā)展歷史上一個(gè)新的騰飛階段!要實(shí)現(xiàn)這個(gè)突破,要迎來(lái)這個(gè)騰飛階段,巨成人必須要以前所未有的力度,抓住前所未有的機(jī)遇。
2、巨成結(jié)構(gòu)的發(fā)展平臺(tái)
2013年12月8日以前,公司的名稱(chēng)是武大巨成加固實(shí)業(yè)有限公司;2013年12月8日開(kāi)始,公司更名為:武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司。而且在那一天,公司隆重舉行了巨成股份公司掛牌儀式與巨成大廈落成慶典。
表面上看,公司名稱(chēng)的變更只是公司完成股份制改造的標(biāo)志,但事實(shí)遠(yuǎn)不止此,“加固”改成“結(jié)構(gòu)”意義更加重大。誠(chéng)然,股份制公司改造成功是巨成發(fā)展的一個(gè)重大成果,多年來(lái),我們的股份制改造進(jìn)展緩慢,困難重重,阻力多多,股份公司的掛牌為巨成上市創(chuàng)造了先決條件,為巨成進(jìn)入資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了更多的遐想空間。但公司的發(fā)展過(guò)程中,上市不是目的,企業(yè)表現(xiàn)生機(jī)、建立長(zhǎng)久務(wù)實(shí)發(fā)展機(jī)制才是目的?!凹庸獭备某伞敖Y(jié)構(gòu)”以后,巨成“建筑醫(yī)生、結(jié)構(gòu)救星”的愿景升華為“建筑物改造的藝術(shù)大師”,巨成的服務(wù)已經(jīng)不僅是對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固,而且為建筑物改造提供全方位的服務(wù)。既能讓建筑物的結(jié)構(gòu)更安全,還能讓建筑物表現(xiàn)新的功能:讓建筑物更加環(huán)保、更加節(jié)能、更加美觀(guān)、更加耐久。
另外,落成的巨成大廈也不僅僅是一座十九層的大樓,這棟樓不僅是整個(gè)大學(xué)科技園區(qū)的最高樓,也是全國(guó)同業(yè)公司中最氣派的辦公大廈,它豎起的不僅僅是一棟樓,它還豎起了巨成公司的形象、豎起了巨成干大事的決心、豎起了巨成創(chuàng)新的理念。巨成大廈作為湖北省第一棟清水混凝土大樓,在大樓的修建過(guò)程中,以依托武大為背景,處處打破傳統(tǒng)的建樓理念,展示武大精神,大樓建設(shè)挖填平衡,渣土零外運(yùn),外墻與大堂大膽采用尚不成熟的清水混凝土現(xiàn)澆裝飾,屢敗屢試,鍥而不舍,持續(xù)改進(jìn),經(jīng)過(guò)二十六個(gè)月的建設(shè),終于使巨成大廈傲然聳立在科技園區(qū)!而且園林景觀(guān)也大量使用了清水混凝土技術(shù)。巨成大廈的建成向社會(huì)展示了巨成公司利用清水混凝土服務(wù)于社會(huì)的能力,顯示了巨成大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/span>
巨成結(jié)構(gòu)的發(fā)展平臺(tái)除了股份公司成立,巨成大廈落成,更有核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。巨成在長(zhǎng)達(dá)七年的發(fā)展瓶頸階段,始終在思考、在探索、在蓄勢(shì),巨成培養(yǎng)和穩(wěn)定了大批的高級(jí)研發(fā)人才和高層管理人才,參編和主編了十幾個(gè)國(guó)家和地方規(guī)程規(guī)范,申請(qǐng)了近五十項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,還有一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利,而且其中有些專(zhuān)利技術(shù)與專(zhuān)利產(chǎn)品已經(jīng)成熟或日趨成熟與成功。巨成的管理也出現(xiàn)了創(chuàng)新和趨于成熟的表現(xiàn)。這些必將成為巨成沖出發(fā)展瓶頸的有力支撐。
七年來(lái),巨成以研發(fā)為依托,形成了對(duì)建筑物檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工與材料的四個(gè)經(jīng)營(yíng)方向和為建筑物改造提供全方位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),在全國(guó)十九個(gè)省會(huì)城市成立了代表處,形成了覆蓋大半個(gè)中國(guó)的龐大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),這是巨成結(jié)構(gòu)發(fā)展平臺(tái)的重要組成部分。
總之,巨成結(jié)構(gòu)發(fā)展平臺(tái)是一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái),是2014年業(yè)績(jī)必將取得突破的基礎(chǔ)。這個(gè)平臺(tái)是七年來(lái)的積淀,七年的準(zhǔn)備,巨成結(jié)構(gòu)蓄勢(shì)待發(fā)!
3、政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)營(yíng)造的機(jī)遇
以習(xí)近平、李克強(qiáng)為首的黨中央提出深化政治體制改革,連續(xù)出臺(tái)了一系列改革措施,包括黨的八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)厲懲治貪官,改革了對(duì)官員的GDP考核辦法,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重拳治理環(huán)保,簡(jiǎn)政放權(quán),消除貿(mào)易壁壘,培育公平市場(chǎng)等等。
這樣的政治氣候與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)至少為巨成提供了以下機(jī)遇:
首先是市場(chǎng)越來(lái)越寬廣,建筑物改造的項(xiàng)目越來(lái)越大,項(xiàng)目的數(shù)量成倍增加,對(duì)官員GDP考核的改革與重拳治理環(huán)保,將使以前很多項(xiàng)目采取拆除再建的變成改造加固。因?yàn)檫@樣花錢(qián)少,避免了拆除產(chǎn)生大量建筑垃圾對(duì)環(huán)境的污染。在這樣的政治背景下,巨成所從事行業(yè)的市場(chǎng)容量將會(huì)迅速增大。
其次是消除貿(mào)易壁壘會(huì)使巨成輕松進(jìn)入各行業(yè)、各地區(qū)的市場(chǎng)。以往行業(yè)壁壘、地區(qū)壁壘等層層割裂市場(chǎng),像交通行業(yè),他們自定門(mén)檻,即便在湖北,巨成在所有條件都合格的情況下,只因?yàn)榫蕹刹皇墙煌◤d管的企業(yè),仍然拿不到資質(zhì),拿不到入門(mén)證。古建筑行業(yè)更是銅墻鐵壁。省與省之間的壁壘也是各有歪招,他們?yōu)榱吮Wo(hù)自己的一畝三分地,自定門(mén)規(guī),使巨成在全國(guó)各地設(shè)立的代表處在經(jīng)營(yíng)上舉步維艱,貿(mào)易壁壘的消除將使巨成如虎添翼。
懲治貪官、培育公平市場(chǎng)給了巨成又一機(jī)遇。眾所周知,巨成歷史清白,財(cái)務(wù)清晰;巨成起源于大學(xué),出污泥而不染;巨成高舉科技的大旗,依托市場(chǎng)發(fā)展壯大。一句話(huà),巨成這樣的企業(yè)適合在公平的市場(chǎng)環(huán)境中生存生長(zhǎng)。有了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,有了公平公正的市場(chǎng)機(jī)制,會(huì)讓那些使歪招、使損招、走黑道、走歪道的不法商人走投無(wú)路!會(huì)讓那些憑實(shí)力、憑服務(wù)、走白道、走正道的企業(yè)大有作為!巨成必將因此增加更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
4、巨成2014年的發(fā)展思路
公司董事會(huì)在年初就開(kāi)會(huì)制定了2014年經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針,即:以科技促經(jīng)營(yíng),用管理增效益。
具體的講,以科技促經(jīng)營(yíng)就是:重視方案設(shè)計(jì),主推抗浮錨桿,優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)品,科技創(chuàng)新跟進(jìn);用管理增效益就是:首抓施工效益,全面控制成本,安全質(zhì)量第一,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
在這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)經(jīng)理層大力貫徹落實(shí),公司在第一季度即取得開(kāi)門(mén)紅。特別是三月份,公司單月產(chǎn)值突破3000萬(wàn)元。自鎖錨桿用于抗浮樁的跟蹤項(xiàng)目已達(dá)4500萬(wàn)元,清水涂料、清水混凝土項(xiàng)目信息越來(lái)越多。
董事會(huì)抓住機(jī)遇,于3月25日上午在公司又召開(kāi)了董事會(huì)與經(jīng)理辦公會(huì)聯(lián)席會(huì)議。
會(huì)議對(duì)科技促進(jìn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了進(jìn)一步的落實(shí),制定了自鎖錨固技術(shù)推廣的措施與目標(biāo),基本產(chǎn)值目標(biāo)是5000萬(wàn)元,理想產(chǎn)值目標(biāo)是10000萬(wàn)元;優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)品主要推出清水涂料、清水砼干拌料和橋梁檢修架車(chē),基本產(chǎn)值目標(biāo)是4000萬(wàn)元,理想產(chǎn)值目標(biāo)是6000萬(wàn)元。
巨成成立以來(lái),單項(xiàng)技術(shù)年轉(zhuǎn)化最好的產(chǎn)值只有1000多萬(wàn)元,自鎖錨固技術(shù)今年第一季度跟蹤項(xiàng)目就達(dá)4500萬(wàn)元,這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:第一是今年的經(jīng)營(yíng)方針正確,第二是公司技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)入成熟階段。
為了更大力度進(jìn)行巨成科技推廣,公司正在編制新版講座報(bào)告,4月上旬完成。要求公司的專(zhuān)家、副總經(jīng)理以上干部每人都能演講,從4月開(kāi)始將用最大力度與各代表處所在省的各行業(yè)設(shè)計(jì)院開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)交流,在各有關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)議上進(jìn)行演講。
公司的管理工作也在董事會(huì)的引導(dǎo)下有序推動(dòng),而且管理的力度已開(kāi)始迅速加大,在施工效益管理上已開(kāi)始全面推進(jìn),在成本控制方面已開(kāi)始逐項(xiàng)實(shí)施,巨成必將迎來(lái)真正的精細(xì)化管理。
5、結(jié)語(yǔ)
巨成有七年時(shí)間積淀而成的高水平發(fā)展平臺(tái),有政治氣候和經(jīng)濟(jì)環(huán)境為巨成帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,有2014年正確的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo),擁有天時(shí)、地利、人和,巨成必然會(huì)沖破七年來(lái)的發(fā)展瓶頸!同時(shí)迎來(lái)巨成發(fā)展史上一個(gè)新的高速發(fā)展階段。
巨成2014年預(yù)計(jì)的突破,具體包括:首先是產(chǎn)值和利潤(rùn)全面突破,產(chǎn)值過(guò)二億甚至三億,利潤(rùn)過(guò)四千萬(wàn)元;單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值會(huì)首次突破三千萬(wàn)元;會(huì)出現(xiàn)年經(jīng)營(yíng)額過(guò)三千萬(wàn)元的代表處;會(huì)出現(xiàn)單項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化突破五千萬(wàn)元;會(huì)出現(xiàn)單個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。
各位同事,讓我們?cè)?/span>2014年以前所未有力度,抓住前所未有機(jī)遇,大步跨越巨成發(fā)展瓶頸,創(chuàng)造巨成新的歷史,迎來(lái)巨成新的輝煌!
高作平
2014年3月27日